红砖古厝的厦门燕尾脊直指蓝天，南洋风情的古厝侨楼静立巷尾。18日 ，侨楼记者走进厦门集美大社。间青这个拥有700多年历史的春活渔村，是力涌集美学村的发源地 。

如今的厦门集美区 ，已汇聚了16家高校、古厝科研院所。侨楼占辖区人口近一半的间青青年，对消费新场景 、春活新业态需求强烈。力涌能否实现高水平供给 ，厦门事关当地引才留才、古厝构建宜居宜业宜游的侨楼发展蓝图 。

一组亮眼的数据印证了成效 ：2025年 ，毕业生“留集率”15.51% ，连续两年同比增长超两个百分点；前三季度集美区社会消费品零售总额增速9.5%，为厦门各区之冠；前三季度累计引育高层次人才950余人 ，连续11年实现新增市“双百计划”人才落户数全市第一。

“党的二十届四中全会提出，建设强大国内市场，加快构建新发展格局
。坚持扩大内需 ，在于坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合。”集美区商务局副局长赖伟雄分享他的见解。

古村生机足

大社的街巷之中，文艺餐厅入驻国营老厂房 ，旧女校内销售时尚服饰，多种业态与古厝 、侨楼共融 ，市井烟火与时代新潮共生，年轻游客穿梭于氛围感十足的咖啡店
、文创店，拍照定格惬意的初冬午后。

“这里的商业很有特色 ，好逛好买又出片 。”湖北游客龚晓特意花上半天时间到大社，体验别样的厦门生活。她告诉记者 ，在社交平台上，大社是颇为热门的一处打卡点。

业态更新，人气高涨 ，如今的变化让集美区集美街道党工委书记黄大兴很感慨
：“改造前的大社外来人口多、出租房多 、老年人多 ，但公共空间少、公建配套少、新兴业态少
。”全会提出
，发挥重点区域增长极作用 ，深入推进以人为本的新型城镇化。这为今后的城市更新工作进一步指明了方向。

2023年4月，当地启动大社城中村现代化治理。支持本地特色餐饮 、商业零售等发展的同时 ，结合居民游客新消费需求，引导居民出租自建房或改造低效空间
，引入咖啡文创、创意市集、主题民宿等新业态。治理后，大社新增商家119家，日均吸引游客超7300人次
。

27岁的章宇正是新业态店主的一员。从咖啡店学徒起步，他如今已在这里拥有了自己的艺术合集商店。谈话间，店内的年轻游客络绎不绝。

“开店6年，大社环境越来越好，人流量增大，业态更加丰富 ，顾客的消费趋势也发生改变 。”章宇说，好看的外观已远远不够，年轻消费者更注重商品背后传达的情绪和意义  ，“我们以后也会提供更多‘有故事’的商品”
。

走出店门
，一个“大社商业联盟”的标识牌映入眼帘。“为扭转过去单打独斗、同质竞争的局面，我们引导成立大社商业联盟 
，将80家商户凝聚为价值和品牌联合体 ，制定规范公约，实现从竞争向‘竞合’的转变 ，既激发商户活力，又维护市场秩序 。”黄大兴说。

好逛的不只大社 。通过与设计公司合作 ，街道让老法院化身集美学村艺术设计发展中心，今年4月开放后人气火爆。随着艺术展览 、戏剧表演 、文创铺子等多元消费业态引入，古老的城市空间摇身一变 ，成为潮流地标。

“全会提出
，推动商品消费扩容升级 ，打造一批带动面广、显示度高的消费新场景。”黄大兴说
，集美街道将继续做好商业街区、街角节点改造，发挥打卡地多
、烟火气浓优势 ，整合相关文旅资源，不断提升街区活力
。

新区新魅力

与古朴的集美学村隔杏林湾相望，是道路宽阔
、高楼林立的集美新城。地铁1号线串联岛内与厦门北站交通枢纽，灵玲马戏城  、嘉庚艺术中心等一批文旅休闲场所星罗棋布，大悦城控股商业进入福建的首个旗舰项目坐落于此。

创新性的景观设计，吸引不少顾客前来探访。依托面向九天湖的优势，商场融合嘉庚建筑风格与海岛元素 ，并通过室内空间室外化的设计手法  ，将跨三层临湖面景观与餐饮烟火巧妙融合，为消费者提供独一无二的观景体验 。

“富有新意的设计为高频次、高辨识度的原创内容植入提供良好载体。”厦门大悦城推广部职工Isabel告诉记者
，原创IP活动是运营的核心亮点，一年来
，商场举办香港迪士尼乐园福建首展等各类活动180场 ，引进首发资源20次以上，为项目打上了“青年潮流聚集地”的深刻印记。

开业仅一年，厦门大悦城已成为全市前三、岛外第一的人气综合体 。数据显示出它强大的吸引力：一年来累计销售额突破14亿元 ，总客流超2000万人次，日均客流近6万人次、周末峰值达8万~10万人次 。

从二次元街区
、文化IP活动到垂直社群运营 ，项目通过多元场景构建 ，精准契合年轻客群“兴趣社交、松弛社交”需求，成为年轻人表达自我 、建立圈层联结的“第三空间” 。统计显示 ，项目24岁及以下客群占比近20%、25~39岁客群占比超50%。

聚焦长尾价值释放 ，厦门大悦城建立超50个垂直社群，社群粉丝突破4.5万
，并针对学生群体推出“厦门大悦城学生卡”，为宠物主设置专属休息区，为女性客群升级“Lady care”等设施。约35万人的会员数，超28%的消费贡献占比
，成为商场黏性的最好证明。

“全会提出，促进消费和投资 、供给和需求良性互动 ，增强国内大循环内生动力和可靠性
。”赖伟雄说 ，集美区目前已有大型商业综合体11个，大型商业配套总建面积超136.3万平方米 。截至10月，全区重点商业体节假日总客流超900万人次，节假日销售额超4.5亿元，消费供给水平不断提升。

产城共青春

新商场活力全开，老街区也毫不逊色。对29岁的“留集生”董耀康而言
，母校旁的“万科云城”是他最常去重温情怀的地方。这条街区历久弥新，总能让他发现新的魅力。

创意十足的个性门头
、直观的“双11”主题活动地图、适宜滑板的高低台面……这些贴近当下消费喜好的独特细节，共同汇聚街区的新人气 。开业近10年 ，这个不大的街区仍保持近95%的商家入驻率，日均客流近4万人次  。

“这些年，集美的商业氛围越来越好
。”董耀康回忆周边的变化。夜幕降临，不少穿着动漫服装 、戴着各色假发的主播或走进门店 ，或步入人群 ，松弛感十足地开始直播
 。“这是这些年逐渐繁荣起来的‘街播’场景 ，大大增加了线下商业的曝光度 。”董耀康说
。

万科云城街区凭借毗邻高校院所 
、科创企业的区位优势 ，吸引不少青年租住，为商业体带来稳定的年轻客源 。不少街头主播，便来自入驻此地的上海东方网旗下直播品牌，为当地流量运营服务、AI视频创作提供了充分支撑。

开放的商业街区 ，与政产学研同频共振 。街区所处的侨英街道企业密集 ，人才需求旺盛。侨英街道经济服务办干部陈诗枫告诉记者，每逢周末 ，街道党群活动室都会成为供周边企业 、年轻创业者宣贯政策 、碰撞灵感的绝佳场所
，企业与学子的对接双选会也不时举办。

这是集美区2022年以来打造“中央活力区”成效的一个缩影 。通过配套服务设施再提升
、消费供给结构再优化、文旅资源要素再挖掘和品牌视觉传达再强化，集美新城核心区已入选第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区 ，成为一站式承接跨岛与来厦消费需求的新高地 。

“全会提出，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求。近年来，集美区持续打造‘集美欢乐购’促消费品牌活动，不断拓展新型消费空间，一批服务市民的美好生活项目相继落地 。”赖伟雄介绍 ，不久前打造的“2025集美咖啡季”便吸引全国超百家商户参与，孵化和招引了一批高品质、年轻态的品牌
。

眼下 ，当地已先后成立中央活力区商业联盟、集美区美食联盟，成功举办集美“青春市集”“青年潮玩节”等高品质活动。近期全城征集的集美城市探索官（JEO）和主理人（JMO）
，通过挖掘美好生活消费场景，共创“发现集美小美好”榜单，吸引全民参与 。截至今年10月，全区累计投入促消费资金近千万元，预计带动消费超10亿元 。

记者手记

以新供给作答消费新考题

穿行在古早与年轻交织的巷子里，走进外表老旧但“内心”新潮的艺术中心，深入活动多人气旺的商场，记者直观地感受到集美消费市场的青春与活力 。

党的二十届四中全会提出 ，建设强大国内市场，加快构建新发展格局。以新需求引领新供给，以新供给创造新需求
。近日召开的省委十一届九次全会也提出，深入实施提振消费专项行动 ，加快释放消费潜能。在热气腾腾的消费一线共学全会精神，更能深刻地认识到
，新消费是点燃内需的新引擎，多角度多层次创新供给 、优化消费场景 ，将有效激发消费新动能 。

在城市更新中打造消费新空间
。集美通过大社城中村现代化治理
、老法院建筑改造等 ，为新业态进驻提供载体 。城市更新 ，不仅改善了居民生活环境，更是增投资促消费的有力抓手。把闲置资产盘活
，把消费基础设施短板补齐 ，才能让新业态有更好的“栖息之地” 。

在地域特色中挖掘消费新潜力。集美根据咖啡产业优势
，结合十里长堤、杏林湾等景点打造咖啡季 ，收获了人气 ，带动了消费热潮 。这说明，善用区位
、产业、文旅等优势 ，做足产品特色、地域特色、文化特色，可以更好地挖掘消费潜力。

在创新供给中满足消费新需求。集美的商圈里
，不仅有传统零售，也有街头演出、艺术节 、主题展等各种活动。消费的核心是需求，眼下 ，消费者更追求沉浸式体验和个性化服务，对消费有更高的要求
。只有主动创新产品服务，多维度构建供给体系 ，才能形成需求牵引供给
、供给创造需求的更高水平动态平衡 ，答好新时代的消费新考题。（记者 赖昊拓 黄筱菁 通讯员 郭妮妮）